Connaissez-vous parfaitement vos forces ?
Il est probable que comme la majorité des gens vous connaissiez mieux vos faiblesses que vos forces.
Pourtant, connaître vos forces est autant, voire plus important que de connaître vos faiblesses.
C’est en tout cas le constat qu’a fait Don Clifton, un psychologue américain reconnu comme le père de la psychologie fondée sur les points forts.
En 1998, Clifton a écrit le livre StrengthFinder et créé le test qui lui est associé.
Une deuxième version plus complète et aboutie du test a été lancée plusieurs années plus tard pour donner suite aux retours de la première version.
Le livre Cliftonstrengths se veut pratique et introspectif, et vous permettra d’identifier vos forces plus vite, afin de capitaliser sur les domaines où vous excellez !
Le livre Découvrez vos points forts avec le test CliftonStrengths® : StrengthsFinder 2.0 se scinde en 2 parties.
La première est généraliste ainsi qu’informative, et vous explique pourquoi vous devez connaître vos talents et aptitudes naturelles.
La seconde partie, tournée vers l’introspection, regroupe et décrit 34 thèmes de talents.
Après avoir passé le test, vous saurez quelles sont vos 5 forces majeures. Dans chacun de ces profils, vous aurez une description et des conseils.
Ce livre Cliftonstrengths® et le test s’adressent à vous si vous souhaitez être plus efficace au niveau professionnel.
Mais il s’adresse aussi à vous d’un point de vue plus personnel, car il vous permettra de mieux vous connaître.
Mais avant de passer le test, découvrez les 3 règles de Cliftonstrengths pour être efficace sans perdre de temps !
1/ Prenez conscience de votre potentiel pour être plus performant
Vous vous avez sans doute vu et entendu des vidéos de motivation vous disant : “Rien n’est impossible”, “La réussite ne provient que du travail”, etc.
C’est en partie vrai, mais ce n’est pas aussi simple.
La vérité est que le talent et le potentiel comptent beaucoup.
Dans ce livre, vous trouverez l’équation de la performance qui résume efficacement cette idée ; c’est l’essence même de ce livre.
Voici cette équation : talent × travail = performance.
Imaginez que vous ayez beaucoup de talent au basket (5) mais peu de talent au football (2).
Malgré cela, vous persistez à vouloir devenir un joueur professionnel de football.
Vous vous investissez donc corps et âme dans cette discipline et travaillez au maximum (5).
Vous obtenez donc avec cette équation : 2 (talent) × 5 (travail) = 10 (performance).
Maintenant imaginez que vous prenez conscience que votre potentiel n’est pas dans le foot, mais est plutôt dans le basket (5).
Vous arrêtez alors le foot et vous travaillez avec la même intensité qu’auparavant (5) dans ce nouveau projet.
Vous obtenez cette fois-ci une performance de : 5 × 5 = 25 ! Soit plus de 2 fois la performance précédente comparée au domaine où vous étiez peu talentueux.
A travail égal, vous serez plus performant dans un domaine où vous êtes naturellement doué.
Michael Jordan est un exemple concret. Il a lui fait le chemin inverse à l’exemple ci-dessus.
Il a d’abord commencé par un domaine où il était extrêmement talentueux : le basket.
Puis il a voulu essayer deux autres disciplines dans lesquelles son potentiel était moindre : le golf et le baseball.
Michael Jordan est devenu une légende dans la première discipline et n’a rien fait d’exceptionnel dans les deux dernières.
Ce n’était pas dû à un investissement moins important. Cette légende du basket était un athlète de haut niveau et avait donc une discipline de fer.
Ce qui a fait la différence dans ses performances était son talent naturel.
Il est donc très important d’identifier les domaines dans lesquels vous êtes talentueux naturellement pour être performant sans perdre de temps.
2/ Adaptez-vous à vos forces et votre nature innée
Après avoir identifié votre potentiel naturel, il est désormais important de vous adapter à celui-ci.
Oui vous pouvez devenir bon dans n’importe quelle discipline.
Mais pour devenir un expert, pour devenir un maître dans votre domaine, il faut que vous soyez naturellement doué dans celui-ci.
C’est d’ailleurs un des premiers principes que nous apprend Robert Greene dans son best-seller Atteindre l’Excellence avec la fameuse vocation.
Votre vie doit donc être tournée vers vos talents.
Ainsi, votre travail, vos activités, vos tâches, vos missions… tout cela doit vous aidez à développer vos talents pour les transformer en forces.
En faisant cela, vous serez beaucoup plus efficace.
Imaginez que vous soyez naturellement talentueux pour écrire, mais peu à l’aise avec les chiffres.
Ne perdez pas votre temps et votre énergie à vouloir devenir un expert-comptable. Essayez plutôt de devenir un bon copywriter.
Comprenez bien que le temps passé à développer vos points faibles est du temps que vous auriez pu passer à développer vos points forts.
Investissez-vous dans des tâches dans lesquelles vous avez des points forts et déléguez celles où vous êtes moins doué naturellement.
N’oubliez pas : concentrez-vous sur vos talents avant tout.
3/ Associez-vous avec des personnes différentes mais complémentaires
Bien, désormais vous connaissez vos talents naturels, et vous avez suffisamment travailler dessus pour les transformer en forces.
Ce que vous devez faire maintenant, c’est comprendre les forces et faiblesses des autres personnes, et vous associez à ceux qui vous sont complémentaires.
En ayant une équipe composée de personnes aux forces diverses, vous serez plus efficaces, car vous disposerez d’un plus grand ensemble d’atouts.
« Un pour tous, et tous pour un ! »
Imaginez que vous soyez étudiant et que vous devez faire une soutenance orale par groupe de 4.
Vous, votre point fort est de faire des diapos. Vous n’allez tout de même pas vous associez avec 3 autres personnes qui sont douées pour les diapos !
Non, il serait plus pertinent pour vous de vous regrouper avec : 1 personne douée pour l’écriture, 1 personne talentueuse pour l’organisation et enfin 1 excellent orateur.
Une fois que votre dream team aura été réunie, orientez chacun d’entre eux à effectuer des tâches en lien avec leurs forces et non avec leurs faiblesses.
Ainsi, ne laissez pas la personne douée pour l’écriture faire la diapo. Gardez cette tâche pour vous et encouragez-le plutôt à écrire le contenu de la soutenance orale.
Dans le business c’est pareil ! Si vous êtes bon en marketing, associez-vous avec des personnes douées en informatique, en copywriting, en gestion…
Grâce à cela, vous vous rendrez compte qu’une superbe synergie s’opère !
« Individuellement, nous sommes une goutte d’eau. Ensemble, nous sommes un océan ». Ryunosuke Satoro
Devenez un océan en comprenant les forces des autres !
Conclusion sur le livre “Découvrez vos points forts avec Cliftonstrengths”
Je recommande à tous le livre Cliftonstrengths et le test qui lui est associé.
Ils se finissent très rapidement et sont vraiment utiles pour mieux vous comprendre, et prendre conscience de vos forces.
Capitaliser sur vos forces est donc essentiel dans une logique de performance, comme vous l’avez vu dans l’équation de la performance.
Mais vous devez trouver l’équilibre entre ce que vous aimez réellement faire et vos points forts.
A l’issue de la lecture de Cliftonstrengths, j’ai passé le test en ligne (il est gratuit quand on achète le livre).
Mes forces me paraissent bien plus claires… et je sais sur quoi je dois désormais insister.
Le focus, l’individualisation, la réalisation, l’importance et la stratégie. Et vous ?
Comme le disait Benjamin Franklin : « Ne cachez pas vos talents. Ils sont faits pour être utilisés. À quoi sert un cadran solaire à l’ombre ? »
A vous de découvrir vos forces. Arrêtez de perdre du temps à essayer de cacher vos défauts : identifiez et musclez plutôt vos forces !
Pour commander le livre et passer le test, c’est ici :
Cliftonstrengths, 172 pages, 25€
Ken, padawan du côté lumineux de la Force